课程背景
继学威国际商学院推出的“叫好又叫座”的学历产品“国 际MBA”后,应广大学员要求,学威又推出了又一“力作”— MBA Plus。本系列课程除延续原有的MBA课程系 统、全面的课程设计外,更重视课程的实战性,增加了呼 声较高的世界500强背景—华为、阿里、小米等高管师资 团队亲临授课,不但满足了学员对“学历”的需求,同时 也满足了学员对“能力”的需求。“学历+能力=实力”, 面对瞬息万变的未来,只有具备了“实力”的你,才是被 企业称为“人才”的你。
课程特色
01系出名门 名校、名企、名家
02秒接地气 实战、实用、实操
03质感 精品、干货、超值
课程体系
经营发展篇
企业战略管理与竞争博弈沙盘 公司治理与股权激励
管理实践篇
以奋斗者为本--华为管理实践 问题分析与有效决策 互联网时代的人力资源创新 高管识人学--九型人格制导的企业整体营销
资本运作与上市篇
企业成功投融资实战 风险投资如何与风险博弈
互联网思维篇
大数据时代下的企业变革 小米电视背后的商业逻辑 京东运营全揭密
课程设置
课程01:企业战略管理与竞争博弈沙盘
1、整体战略方面
2、战略财务方面
3、市场营销管理方面
4、竞争情报与市场博弈
5、绩效管理方面
6、团队协作与沟通方面
课程02:公司治理与股权激励
1、基本认识:股权问题的重要性
2、基础知识:认识公司,认识股权
3、股权设计:公司健康发展的前提
4、公司治理:公司健康发展的基础与保障
5、股权风险防控:走得快还要走得远
6、股权激励:老板的器,企业的发动机
课程03:以奋斗者为本—华为管理实践
1、华为管理实践总述与企业文化 案例:华为的组织-造大船;华为之魂-客户;“绝不让雷锋吃亏”
2、流程变革重塑经营(流程管理变革实践经验)
3、团队打造—华为人力资源与人才培养解 析(案例:人才培养 “锏”)
4、市场为王—华为狼性营销之道案例解析
5、成果导向,落地生根
课程04:问题分析与有效决策
1、问题解决概述—如何面对问题
2、高效问题解决的循环
3、发现问题—发现问题的技巧与实务
4、分析问题—分析问题的技巧与实务
5、决策制定—选择最amp;合适的解决方案
6、创造性问题解决
7、团队问题解决
课程05:互联网时代的人力资源创新
1、互联网的VUCA时代
2、变化中的人力资源
3、从管理 到 经营—互联网时 代 的人才管理思维
4、破界与跨界—互联网时代的组织管理
案例:虾米音乐、海尔、淘宝、阿里、阿米巴、胡明
5、极客法则和生态力模式—互联网时代的招聘管理
6、智能组织的快学习—互联网时代的培训管理
7、超越考核—互联网时代的绩效管理
8、人力资本化—互联网时代的激励管理
9、打破和重构—互联网时代的文化管理
课程06:高管识人学—九型人格
1、心理学无处不在
2、识人用人:心理学在招聘甄选中的应用
3、九型人格的识别区分(九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升)
4、九型人格的自我认知
5、九型人格在工作及生活中应用
课程07:制导的企业整体营销
1、市场营销相关知识
2、了解各类营销手法
3、专业营销管理的系统过程
4、案例及练习
课程08:企业成功投融资实战
1、资本市场的分析(宏观经济形式、中国资本市场与企业资本运作)
2、投融资实战
3、私募及风险(PE/VC)投资
4、互动交流、融资渠道对接
课程09:风险投资如何与风险博弈
1、风险管理基础知识
2、企业投资风险一般性分析
3、企业投资风险类别与实例
4、企业投资风险管理
5、投资模式、策略与投资风险的关系
6、投资风险管理的目标
课程10:大数据时代下的企业变革
1、知趋势:全面了解产业互联网发展趋势以及““+互联网”趋势
2、懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型及落地方案
3、学平台:学习互联网平台思维,应用互联网在线学习平台提高企业实操技巧
4、掌方法:商业模式九项考核、战略制定五环分析法、战略执行三个核心
5、搭团队:组织是战略的保障,包括组织结构、岗位职责、业务流程
课程12:京东运营全揭密
1、店铺优化、商品标题、搜索价格模型等指标类优化
2、搜索优化效果案例测试
3、京东快车的关键点优化,数据选品、关键词、标题、主图、详情页、销量、促销方案
4、京东直投的站外投放策划、广告图设计和测试,投放计划制定与实施,数据化评估与优化
5、京东四大移动端入口,如何利用四大移动端配合大促策略
6、客户关系管理诊断与案例分析
7、数据库营销与会员活动策划案例
课程11:小米电视背后的商业逻辑
1、用户画像
2、数据分析
3、用户家居场景
4、米粉消费驱动
5、小米电视三驾马车
6、新国货、小米价、新服务
7、服务变现
8、小米电视商业逻辑
选修课:走进名企—探索华为
1、华为参观+企业文化
2、华为干部管理之道
3、华为国际化运作与特色管理
招生对象
1、企业董事长、总经理、总裁、总监、高层管理人员等;
2、3年以上管理经验。
课程学制
1年,每个月2天(周六、周日)
课程学费
15800元(包括授课、教材、资料等),不包括学习期间 的交通食宿费用及名企考察费用。
申请材料
1、报名表
2、身份amp;证复印件
3、名片2张
关于学威国际商学院
学威国际商学院初创于2003年,是集国际性、专业性、权威性于一体的国际硕博一站式教育解决方案平台,致力于通过免联考和不出国在职读的国际MBA产品解决企业高管 和企业家在职升硕的社会问题。率先提出免联考的概念,并将这个行业定义为国际MBA。旨在为在职管理人员提升以促进个人事业得长足发展,为成为中国最amp;大的本土国际商 学院奋力前行! 学威国际商学院项目丰富完善,目前运营项目包括澳洲阳光海 岸大学MBA、美国西顿大学MBA、比利时列日大学EMBA、 法国巴黎ICD国际商学院人力资源管理硕士、澳洲托伦斯大学 全球项目管理硕士、俄罗斯西南国立大学DBA、波兰热舒夫信息技术与管理大学DBA等。